Después de trabajar varios años en diferentes lecherías, me he dado cuenta de que cualquier trabajo se puede hacer de mejor manera o cambiarlo un poco para permitirle al trabajador hacerlo de forma efectiva y eficiente.

El problema es que muchos empleados tienen miedo de hacer sugerencias. En la mayoría de los casos, han hecho sugerencias en el pasado y el mayordomo o los encargados del equipo las han tratado con indiferencia. Este tipo de trabajo en equipo rápidamente elimina la pasión por tratar de hacer las cosas mejor. Por desgracia, no es el cambio el que crea el problema sino la resistencia al cambio por parte de la administración que tiende a estancar el sistema.

Si usted cree que tiene algo que funcionará mejor, necesita comunicarlo y los encargados necesitan escucharlo. El hacer un buen intento es importante tanto para los empleados como para la lechería. En primer lugar, indica a los miembros del equipo que los encargados desean encontrar mejores maneras de hacer las cosas. Y en segundo, les da a los empleados una sensación de propiedad sobre lo que están haciendo sin mencionar que las mejoras resultantes pueden ahorrar tiempo y dinero.

Ambos, los empleados y los encargados necesitan recordar que no todas las sugerencias se pueden implementar y que no todos los intentos por cambiar darán buenos resultados todo el tiempo. Lo que pasará, sin embargo, será un aumento en el trabajo de equipo y, con el tiempo, un aumento en la eficacia y satisfacción del equipo de la lechería. EL

Raúl es uno los tres encargados de la lecheria Beuker’s en Murtaugh, Idaho. Él está a cargo de la administración diaria de 10,000 vacas lecheras y de los empleados que trabajan con ellas.

Raul Hurtado
Encargado
Beukers Dairy
Murtaugh, Idaho